你有没有碰到过档案数字化项目做了一半,才发现前期整理的卷宗错漏百出,后面扫描、编目、挂接全卡壳的情况?别慌,这是很多同行都踩过的坑,找对方法整改其实没那么难。
很多人都觉得前期整理就是随便理理,扫完再调就行,真的别傻了。我之前碰过一个国企的档案数字化项目,就是前期整理的时候把同个项目的立项、验收材料塞到不同卷宗里,页码还有漏打跳打的情况,后面扫完挂接系统,查档的时候翻半小时都找不到全的,最后返工花了原计划3倍的时间,钱没赚到还赔了甲方的延误费,亏到想哭。
这事儿吧最容易忽略的就是所有人的规则没对齐,有的整理员觉得页码打在右上角就行,有的觉得打在右下角,还有的把破损件直接塞到卷宗里没人管,后面扫完编目全乱。开工前必须拉所有参与整理的人开1小时交底会,把分类规则、页码标注、瑕疵件标注、装订要求全部做成一页纸的随身卡,人人手里发一张,不确定的随时问,别凭感觉来。就拿页码来说,你直接给大家定死,所有页号打在右上角空白处,遇有字的就移到右下角,破损缺页的直接夹个黄色便签标注,绝对不要自己瞎补。

很多人都喜欢堆个几百份再一起检查,那时候出问题就是批量问题,改到你吐。你就按人划责任区,每个人每天整理完的卷宗,当天抽10%检查,分类错、页码错、装订错的直接打回去改,当天的问题当天清。我之前做的那个民生档案项目就是这么干的,后期返工率直接降了80%都不止,省下来的时间全是赚的。
整理的时候肯定会碰到缺页、字迹模糊、不属于本批次的材料,别随便塞回卷宗里就完事,单独弄个excel台账,把错漏件的所属卷宗号、问题类型、补件责任人、处理时限全记清楚,每周核对一次处理进度,免得最后收尾的时候找不到问题件在哪,卡在甲方验收那一步过不了。
很多老板为了省钱,找毫无经验的兼职来做整理,看似一天省个几十块,后面返工的人工、赔的延误费,比你省的那点钱多10倍都不止。真要想项目顺顺利利交付,整理环节的钱真的别省,找熟手或者提前给新手做足培训,比啥都强。