你有没有发现,很多单位搞档案制度建设学习,课也上了题也考了,最后问大家啥是档案归档规范,十个有八个支支吾吾,评估表填的全是满分,实际上啥用没有。说白了就是评估环节做的太敷衍,完全没摸到核心。
很多人做评估直接搜个网上的模板就用,人家是机关单位的评估标准,你个创业公司总共就10来个人,也要搞什么三级评审?完全没必要啊。先把你的评估核心目标列出来,是要抓大家的规范执行力,还是要排查现有制度的漏洞,或者是要给后续的培训迭代找方向,目标不一样,评估的内容和方式完全两码事。
这事儿吧我之前踩过大坑,之前要做评估提前一周就通知了,结果所有人都临时抱佛脚背答案,考出来平均分95,真到要归档的时候连档案分类号都填错,你说这评估有啥意义?真要摸真实水平,就搞突击抽查,比如随机拉10个不同岗位的人,问问他们本岗位的档案归档要求,比考10次闭卷都准。

别光考填空选择,那玩意儿背两天谁都会,直接给个模拟场景让他上手做,比如让行政岗的人把上个月的10份员工离职资料按规范归档,让业务岗的人把刚签的合同按要求编号上传系统,哪个步骤错了一目了然,装都装不出来。我之前帮某地方国企做过评估,他们之前连续3次考核平均分都在90以上,换成实操考核后,60%的老员工都不会用新上线的电子档案归档系统,之前的满分全是背出来的,后来针对性剪了3条10分钟的操作小视频发在工作群里,半个月后再抽查,通过率直接冲到96%,比组织3次全员培训都管用。
你总不能让技术岗和行政岗考一样的内容吧?技术岗只要懂自己的项目文档怎么归档就行,你考他人事档案管理规范不是为难人吗?按岗位划评估内容,每个岗只考和自己相关的,既能测出真实水平,也不会让大家觉得你是没事找事。
很多人做评估只盯着大家学没学会,从来不想想是不是制度本身写的太绕,普通人根本看不懂?之前有个客户的档案制度写了30多页,全是官话套话,我看完都懵,更别说普通员工了。要是评估下来80%的人都卡在同一个知识点,别先骂大家笨,先回去看看你的制度写的是不是人话。
很多人评估完出个报表就丢抽屉里了,那你搞这个评估干啥?浪费大家时间。考的差的岗位,针对性补个15分钟的小培训就行,不用搞什么全员重学,费钱费力。要是发现是制度本身的问题,赶紧改,把那些没用的官话全删了,改成大白话流程图,谁看都懂。要是有个别总是拖后腿的,单独聊两句提个醒,比通报批评管用多了。