说出来你不信,我刚接档案培训的活的时候,完全是个愣头青,那时候哪懂什么档案个性化培训经验,我当时想的不就是把国家的档案规范念一遍么?就像开了家街头理发店,来谁都给剪三毫米平头,十分钟搞定,省时间又省力气,多爽?结果上完课我就傻了。
给街道社区做培训,我叭叭讲了半小时科研项目档案归档,一群管民政档案的大姐坐下面面面相觑,下课了过来问我:“姑娘,我们那低保档案到底咋分类啊?你讲的那些我们用不上啊”;转头给设计院做培训,我又花大篇幅讲干部档案管理,人家总工说“我们这就几个行政,大部分都是设计图纸档案,你说的这个我们十年都碰不上一次”。
那时候我才反应过来,原来我费半天劲做的培训,根本没踩在人家的需求上,前前后后折腾了小半年,踩了十几个大大小小的坑,才慢慢攒出来了这套能用的档案个性化培训经验,今天掏出来给你们,都是我真金白银换的教训。
其实说破了,档案个性化培训经验核心就是一句话:别搞千人一面的平头,要给每个人剪适合自己头型的发型,就这么简单,具体分三步,我给你们掰扯清楚。
我现在接任何培训活,第一绝对不是做PPT,先花半天时间做调研,把对方的底摸清楚,就三个问题,问完就门儿清:
这第一步就是我档案个性化培训经验的根,根扎对了,后面怎么弄都不会错,根错了,你PPT做的再花里胡哨也没用。
摸清楚需求了,接下来就是调内容,我之前做统一培训,PPT搞三百页,从档案的起源讲到最新的管理规范,啥都想讲,结果啥都没讲透,人家听完还是不会做。现在按照我的档案个性化培训经验来,就是对症下药,删内容比加内容重要多了。

上个月我给一家刚成立的创业公司做培训,总共就两个小姑娘管人事,啥都不会,预算也不多,就要能上手干活。我直接把所有虚头巴脑的理论全砍了,就留三块内容:第一,员工档案从入职到离职必须留哪几样材料,少一样会出问题;第二,会计凭证怎么分类装订,符合查账要求;第三,找个免费的在线工具怎么管档案,不用买贵巴巴的系统。两个小时讲完,两个小姑娘当场就能动手做,完事给我发消息说这课上的太值了,比之前听的一天大课有用一百倍。
再上个月给区里街道做迎检培训,都是做了十几年的老文员,基础活都会,就怕新标准改了自己做错挨罚。我直接把基础整理的内容全砍了,就把新的归档范围和旧版对比,一条条捋清楚哪些变了,再把这几年迎检最容易出问题的10个坑列出来,一个个给她们讲怎么避坑,下课一群大姐围着我要课件,说这才是我们真正需要的课。
很多人做培训,讲完收拾东西就走,人家回头有问题找不到人,体验能好吗?按照我的档案个性化培训经验,个性化就得服务到不能讲完就拉倒。
我每次上完课,都会给人家发对应自己单位的空白模板,给街道就发街道的归档模板,给国企就发国企的档案分类模板,人家照着填就行,不用自己瞎琢磨瞎写,省好多事。然后我都会留自己的联系方式,一周之内有问题随便问,我看到了就给你解答,不收额外的钱。之前有个姑娘,上完课快一周了才找我,问我离职员工的档案怎么转递,会不会有法律风险,我给她讲清楚流程和注意事项,后来她单位要做档案数字化,直接就找我了,这不就是双赢嘛。
其实我一开始也觉得“个性化培训”就是个营销噱头,不就是换个说法赚钱嘛,直到自己踩了这么多坑,才攒出来这么多档案个性化培训经验,才明白真的不是噱头,档案这个活本来就没有标准答案,不同单位情况差太远了,哪能用一套内容对付所有人啊。
我作为踩完了所有坑的过来人,说句土味正能量的话:不管你是要给单位做培训,还是自己要学档案,别信那种一套内容走天下的玩意,适合你自己情况的才是最好的。我这套档案个性化培训经验,我自己用了快五年,大大小小做了几十场培训,从来没人说我讲的水,全都是回头客介绍活,这就是最实在的证明。
要是你现在正愁档案培训怎么做,不妨试试我这点踩坑攒出来的档案个性化培训经验,坑我都替你踩完了,你直接走平路就行,要是还有啥搞不懂的,随时说,我知无不言。